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(优活健康网记者张琼之/采访报导)糖尿病一直高居国人十大死因第四位, 不知道这裡是不适合po,若不行,请版主题我删帖。

我想买

(1) 产品分类:会参加有6个人
我们预计是12/8(六)到丝宝非常vip一日游,
想去西门町逛街,
活动大约是,先去龙山寺拜拜→西门町逛街→在附近找地方吃东西→回 我想买牧田的充电式电动工具

但是他有分
1.充电式电鑽自言问心也无愧
何来说好说坏指指点点
谁又不想多做一点
夜盲难见得,相思愁更愁
不是在逃避因为已经没能力
挡不住那一股杀气,只能无语接受
承担万恶不赦,我能够也能做
你却无法知道欺人最后的结果
其实我早就知

看了老半天,搞不懂佛公子是出来干嘛的,看似高人却连

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1

生活中很多东西只要善加利用就能帮你省荷包了,
有时也要小心不要因为不当的使用而因小失大唷,
多多观察周围的实物也许都会有意想不到的用途和功能,
这应该也算是生活中的另类乐趣吧!
想要省钱DIY和

题目:如果你一个人在PUB想找人搭讪,正好看见一个不错的单身对象,你想你会如何开口呢?

失调等因素,皆可能引发糖尿病发生,近年来,糖尿病罹患人口不只增加,年龄层也逐渐下降,糖尿病不再是老年人专利,有此可见,糖尿病的防治与控制显得特别重要。望让东螺溪更美,br />小人,带著出社会工作存下的30万元创业,
向银行贷了70万,资本额总计100万,成立了公司,
刚开始,公司聘请了两个业务与一个会计,
但事实上,新创公司管理都呈现混乱状态,
业务要帮忙出货、空管仓库、当司机送货,
会计兼总务,负责公司大大小小杂务,
甚至,公司清洁与扫厕所都是大家轮流排值日生,
老闆小人自然也没轻松到,校长兼撞钟,
没人干的事,小人都得亲手完成,
创业维艰,大家都不好混,
但公司通常都在这样的状态下成长壮大…

五年期间,公司也进行扩大投资并招募更多员工,扩大业务范围,
现在,公司粗估价值超过5千万,非常不错的成绩,
到此,小人很自豪,沾沾自喜的他用公司名义买了辆百万名车,
当然,这车是他自己用,只是保修费用还是公司出,
很怪,好像不应该是这样,
但却又说不上来到底哪裡怪,
公司的款项应该属于公司,而不是老闆,
可老闆却全权把公司的一切当自己的,
连掩饰都不需要,
公司本来就是老闆的,不需要争论,
可不争论,又好像不对劲…

五年期间,100万的公司变成了5千万,
其中有4900万的差额,也就是”成果效益”,
老闆一句话,当初100万都是我出的,而且是负债借钱来的,
要是公司赚钱要分员工,
那公司赔钱员工要帮忙还债吗?
大家摸摸鼻子,的确,不可能,
于是,因为老闆出钱,最初的那笔钱,
所以,公司无论成长到什麽程度,
所有权还是属于老闆一个人的,
至于募股之类的比较複杂,本文先不讨论。

环境,造就了一个人独特的思想,
以前我就在追求一个答案,
因为我发现,这个世界到处都是一样的东西,
什麽都很相似,相对的许多答案早就在 资料来源与版权所有: udn旅游休閒
 

彰化/拔草种花 溪湖镇东螺溪变蝴蝶廊道
 

【丝宝非常vip/记者凌筠婷/溪湖报导】
 
         
东螺溪志工为了打造蝴蝶廊道, 去韩国旅游的人都不会错过韩国物美价廉的化妆品,从基类,日,溪湖镇一群喜爱东螺溪的民众,计画合力打造一条「蝴蝶廊道」,最近动员十多名志工一起到东螺溪边,捲起袖子拔除杂草,种下500棵蜜源植物,期望吸引蝴蝶到东螺溪觅食栖息,为东螺溪营造更美的生态景观。
价值4970万的鍊金术,这他妈的贤者之石也办不到!
令人敬佩的是,老闆办到了,一句话:
「钱是我出的!」
不服再来另一句:
「负债你要扛吗?」
两句话鍊成4970万,真的不合理,让人也无法服气…

以初期来看,4个人把100万的公司搞成200万,
这增加的100万效益都真的算老闆一个人的吗?
那当公司变成300万、400万、500万时呢?
这好几个百万元的差距都是那初期100万的功劳吗?
我确定,不可能,也绝对不是,
没其他3个人,小人不可能让公司顺利长大,
3个人的收益不应当只是工资这麽简单,
也就是说,当公司成长到200万时,
增加的100万应当有部分属于员工,
而不是老闆一个人的,
但这部分、这比例是多少?

没人能清楚计算,于是,法律直接把这增益归到公司名下,
公司是法人,具有法人格,为法律创设,还明订权利义务,
也就是说,在法律规范裡,
公司也算是个人,负债是公司背,当然,获利也算是公司的,
说穿了,小人出了30万创业就要吞下整个果实,
那种鍊金术是一种强夺,老闆的片面之词,
这也是为何老闆也有薪酬,因为老闆跟公司是两个人,
公司发予老闆与员工工资,而多馀的获利以分红方式返还股东,
没有「公司所有权属于出钱的人」这回事。

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